Bevor man ein eigenes Unternehmen gründen möchte sollte man sich im Voraus über einige wichtige Punkte im klaren sein. In diesem Blogbeitrag möchte ich daher einige Punkte aufzählen, die auch als eine Art Checkliste für Unternehmensgründer verstanden werden kann.

Punkt 1: Jeder, der ein eigenes Unternehmen gründen will muss sich zu aller erst einmal die Frage stellen ob man wirklich bereit ist, 50 und mehr Stunden die Woche zu arbeiten. Gerade am Anfang muss auf Freunde und Freizeit sehr oft verzichtet werden. Auch sollte solch ein Vorhaben zuallererst mit der Familie abgesprochen werden. 

Punkt 2: Viel wichtiger als jedes Wissen und Know How ist, dass man selbst an sich und seine Idee glaubt. Selbstvertrauen, Optimismus und Weitblick sind sehr wichtig für das Gelingen oder Nichtgelingen des eigene Traums von Selbständigkeit und Erfolg.

Punkt 3: Das eigene Produkt bzw. die eigene Idee. Die eigene Geschäftsidee sollte im Idealfall innovativ und trotz alle dem vom Kunden gewünscht bzw. nachgefragt sein. Die beste Geschäftsidee ist zum scheitern verurteilt, wenn das Produkt oder die Dienstleistung schon X-Fach vorhanden ist oder keinen Abnehmermarkt hat. Aber auch auf schon gesättigten Märkten kann man Erfolg haben. Wichtig ist nur, dass man sich von der Konkurrenz abhebt und was besonderes bieten kann. Das Schlagwort hier ist Service. Ein umfangreiches Serviceangebot verbunden mit freundlichem Kundenumgang können mit unter den Unterschied zu anderen Anbietern ausmachen und somit zur Kundengewinnung beitragen.

Punkt 4: Wie bei vielem anderem auch braucht man auch bei der Gründung und Durchführung eines Unternehmens Geld. In vielen Fällen sogar sehr viel Geld. Eine Möglichkeit, an Geld zu kommen sind stille Teilhaber oder Sponsoren, welche Geld zur Verfügung stellen. Dies ist der meist unkomplizierteste Weg. Die andere Möglichkeit ist, sich Geld bei einer Bank zu leihen. Wichtig zu beachten ist jedoch, dass man nicht unvorbereitet den Gang zur Bank wagt. Wer erfolgreich bei der Beantragung eines Kredites sein möchte sollte einen umfangreichen Businessplan vorweisen können.

Punkt 5: Der Businessplan bringt mich gleich zu Punkt 5. Wer sich mit Businessplänen nicht auskennt sollte sich Rat bei einem Anwalt oder auch Notaren suchen. Beratung ist das A und O für unerfahrene Unternehmensgründer. Niemals einfach aus dem Bauch heraus auf Verdacht entscheiden. Lieber einmal mehr um Rat fragen als zu scheitern. Ein gründliches Enterprise Resource Planning ist dringend erforderlich.

Punkt 6: Jedes Unternehmen braucht Personal und darüber hinaus ein   gut funktionierenden Verwaltungsbereich. Dazu gehört unter anderem auch eine ERP Software. Die Verwaltungsabläufe müssen gut geordnet und per Buchhaltungs Software verwaltet werden. 

Mit welcher Software zum Erfolg? Hier gibt es Antworten.